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听闻段海生心脏病突发，杨云和江少云匆匆忙忙赶到京城人民医院，见到了焦急等待在走廊上的段海生妻子和女儿。
一见面，两女就对着杨云哭个不停，不断说着老段大大咧咧，老段只知道拼命工作，老段从来不管自己，老段把厂子看的比老婆女儿还重。
杨云只能感慨，段海生这么一个从斗争年代走出来的国企领导，为了整个厂的效益和数百人的生活，他只能含辛茹苦努力工作，用勤奋弥补经营上的缺失，顾大家顾不上小家，更顾不上照顾自己，他是个好领导，但不是个好丈夫，好父亲，偏偏又让家人心疼无比。
劝慰了几句后，杨云发现赵永平也在，没过多久，接二连三又来了不少朋友看望，蒋阳连饭都没吃，跑出一身大汗，赤阳电子厂党组书记和副厂长等一帮同事随后也过来慰问。
医生说了，段海生没有生命危险，但需要观察静养，不需要太多人陪同，其他人不准进入重症监护病房。
等安慰了家属，送走代表厂部慰问的书记和副厂长等人后，赵永平将几个朋友叫到吸烟阳台外，撒过一圈大前门，气愤地说道：“那个黄北洋太不是东西了！”
原来，这几天，赵永平在加入改制团队后，立刻发挥了他的作用，他迅速整理了一份mbo方案书，这是他在脑海中酝酿很久，并且准备用在大霸王公司上的方案。
赵永平在中国人民大学读的是计量与经济学专业研究生课程，这份专业方案是他参照不少国外mbo的案例，通过他的同学和老师们拿到不少专业级资料，然后与赤阳电子厂实际情况相结合，与段海生具体商讨后，修订到几乎完美。
所有看过这份改制方案文书的合伙人都很满意，都认为这份方案有理论支持，有数据说话，绝对可以通过上级部门的审查。
这要是交给段海生去干，可能半年内都摸不到改制的门路，所以大家都对赵永平的能力佩服的紧，嘴里虽然不说，但都接纳了他成为团队一员，更对杨云费劲心思的拉拢，而感到由衷的赞叹。
杨云心中早就笑岔了气，他当然知道赵永平的能力！好歹赵永平在后世做过的投资，几乎就没有什么失败的，做步步升，做appo音乐手机，投资黄易网，与巴菲特吃午餐，在风投界混的风生水起，真论企业经营，十个杨云都赶不上一个赵永平，他杨云最大的作弊器可是重生前各种游戏的经历和见识，而不是企业经营和管理！
等这份mbo方案完善后，为了再加一份保险，段海生找到了以前的老领导，一位京城轻工业局已经退休的局长，并且想方设法找其他几个人帮忙说话，最终将方案交给上级主管部门京城轻工业局，很顺利地得到了现任领导的支持。
可是好死不死的是，赤阳电子厂改制这件事，外贸局不知道怎么得到了消息，正好局长萧国庆随同国家领导人出国访问，黄北洋坐镇外贸局主持工作，他强烈反对赤阳电子厂改制，直接打上门来。
赤阳电子厂是京城轻工业局下面的单位，和对外经济贸易局根本就搭不上关系，他黄北洋横插一杠子，轻工业局当然不干了，两边就开始吵。
黄北洋很有一套说法，广交会上赤阳电子厂签下5500万美元的订单，是他们外贸局牵头的，签的是他黄北洋的大名，轻工业局同样也分了一杯羹，这么大的业绩也有他们的一份，同样责任也连带有一份，怎么能够轻易允许底下的国有企业改制？国企变成私企，要是耽搁了国家创汇任务，影响生产，违约的可是为赤阳电子厂背书的外贸局，他们可不愿意担当这个风险，出事了轻工业局也逃不了。
这种话也就黄北洋这官痞说的出来，反正任何可能担责任的事情，他第一个就不干！谁要是再提改制的事，他就拿违约这顶大帽子压谁，谁要是为赤阳争辩一两句，他就撂挑子放狠话，让争辩之人签保证书揽下全责。
1989年全国只有两千家左右的企业在尝试改制，国企改制正处于试点时期，还没出结论，谁都说不好国企改制是好是坏。
虽然这两千家试点有成功的，但失败也是有的，万一赤阳改制失败了，外贸局签下的合同违约，他们轻工业局也脱不了干系，谁敢签保证书揽下全责？
一时间，抱着多一事不如少一事的想法，再也没人敢为赤阳电子厂出头说话，mbo这条路，就这么被堵死了。
段海生和赵永平受不了这个气，立即去找黄北洋，准备新仇旧恨一起算。
这国庆假期都完了，该拨款的不能总拖着不是？嘴里嚷嚷着违约违约，自己又不给钱，还阻挡赤阳mbo，这种恶心事就黄北洋做的出来。
黄北洋这次没躲着不见，但还是那句话，没钱！为什么呀，广交会那边还没和京城外贸局做好账目移交，他们没有收到美元款，就没法去财政局拿到国家补贴出口企业的人民币，就给没法拨款给赤阳。
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